为贯彻落实市委何书记关于重点工程建设要“抢时间、控成本、求见效”的总体要求,我局提出以下措施:
一、全力做好重点工程项目农转用报批工作。今年不少重点项目用地需占用基本农田,调整难度大,形势非常严峻。要力争通过土地利用总体规划的修编,争取上级的支持,保障重点项目落地。要抓紧与用地单位的沟通和协调,编制好新增建设用地计划,尽快完成项目农转用审批的上报工作。要安排专门人员全程跟踪审批进度,搞好相关协调工作,力争以最短的时间通过上级的批准。
二、积极做好重点工程项目征地拆迁保障。一是成立3个工作小组,每个组负责两个区,深入现场,靠前服务,减少环节,提高效率。要紧紧抓住征地拆迁前期测算和决算(终审)两个重要环节,对各区征地拆迁项目实施全程跟踪检查和协调指导;加强征地拆迁补偿安置的监管,严格执行征地拆迁补偿政策标准,严肃查处违反补偿政策规定的行为,维护被征地拆迁群众的合法权益。二是进一步修订完善征地拆迁政策。会同市财政局制定征地拆迁包干政策实施细则和工作程序;调整房屋拆迁补偿安置重置价;出台人口认定与住宅房屋面积合并计算操作办法。三是建立健全征地拆迁会议制度,及时研究解决推进重点项目征地拆迁工作的重大问题。加大征地拆迁纠纷调解和裁决力度,着力解决“老大难”问题,保障重点工程建设有序顺利进行。四是加强征地拆迁评估中介队伍管理,搞好培训,提高素质,强化监督,规范行为,奖惩并举,有进有退。
三、切实搞好重点工程项目供地服务。一是对重点工程项目进行跟踪,主动向用地单位提供用地办理程序及供地政策咨询服务,用地手续按绿色通道办理。二是发布供地计划,做好土地出让工作。加强市场需求调查,搞好项目推介,努力提高出让成交率。三是积极推进工业用地出让预申请制度,加大拟出让工业用地信息披露和项目推介力度,实现工业用地招拍挂出让与招商引资相衔接,建立供给引导需求的新机制。四是进一步简化程序,提高效率,强化工作责任和服务意识,加快建设用地审批。
四、着力做好重点工程项目测绘保障。建立重点工程项目测绘“绿色通道”,测绘力量向重点工程项目倾斜。凡重点工程项目申请测绘,优先受理,即来即办;也可以由申办单位通过电话预约,我局先受理施测后补办手续;部分项目若有需要,我局将派出人员进驻现场,集中力量,突击完成,不拖后腿。此外,对控制网、地形图修测等基础工作,我局将组织队伍,先行展开,为重点工程项目建设争取时间,赢得主动。
五、建立重点工程项目报件办理督查督办机制。成立局重点工程项目报件办理督查督办工作小组,由局主要领导任组长,局办公室具体负责督办。及时收集并通报工作进度,协调和解决重大问题,确保重点项目报件办理工作快速及时。各项目单位如有困难或问题,可与局办公室联系,我局将及时协调,尽力帮助解决。
(办公室 曾卫国)